Fredrik Bergström

Handlarna i centrum måste öka sitt öppethållande dramatiskt.
Politikerna måste öka tillgängligheten och erbjuda fri parkering.
Västervik måste bli bättre på marknadsföring och öka satsningen på besöksnäringen och shoppingturism.
Det var kontentan av Fredrik Bergström, vd i Handelns Utredningsinstituts, föredrag på Tillväxtdagen i Västervik 2006.

I mycket snabb takt har Västervik förvandlats till en handelsstad. Förändringen är så snabb att den inte hunnit slå igenom i siffror och statistik ännu. Men inflödet av pengar ökar, de kommer från grannkommuner vars invånare nu reser till Västervik för att shoppa.
Etableringarna kommer slag i slag, Netto, Lidl, Cheapy, Överskottsbolaget, El-Giganten och snart också Rusta har redan påverkat bilden av Västervik i förändring.
Fredrik Bergström, vd på Handelns Utredningsinstitut, var en av föreläsarna på Tillväxtdagen.
Han talade om handel, shopping och turism, hur de hänger ihop. Men också om rätten till heltid, en politisk fråga som är en ”rysare” för handeln som har ojämn efterfrågan.
Handeln omsätter numera närmare 500 miljarder kronor i Sverige, varav dagligvaror svarar för 216 miljarder och sällanköpsvaror (tv, möbler etc) för 276 miljarder.
- Vi har haft ett riktigt shoppingdecennium, berättade Fredrik. Människor har fått reallöneökningar och man har handlat på kredit, man lånar på husen i takt med att de ökat i värde. Vi digitaliserar våra hem.En flatscreen-tv för 15 000 köps utan blinkning. Soffan har gått från att vara en investering till ren konsumtionsvara. Inredningstrenden är mycket stark.
- 2005 såg vi en dramatisk förändring, det var ett dåligt år som räddades av att kvinnor tokshoppade bruna stövlar.. Däremot blir 2006 ett bra år, tack vare mycket valffläsk. Det vi oroar oss för är om räntorna sticker iväg, det slår hårt mot dyrare varor, berättade han.
- Handeln är känslig för förändringar och konjunkturer.
- Han pekade på en rad trender i handeln.
- - Billighetstrenden med pressade priser. Tack vare distributionen som är riktig high-tech idag, fungerar lågprisvaruhusen så bra. Egna märkesvaror är en annan trend – där kedjorna marknadsför egna varor.
- - Branschglidningen – alla säljer allting, är en annan trend i handeln. Bensinmacken har blivit en butik och livsmedelshall.
- Säljkanalerna har blivit flera. E-handeln är på väg att slå igenom. Att köpa på nätet blir allt vanligare. Ökningen är 30 procent per år.  Och det är proffsen, postorderföretagen som är bäst.
- Direktförsäljningen, du säljer till konsument direkt som t ex Oriflame, ökar också.
- En stor och långsiktig trend är koncentratuionen in mot centralorterna. Små butiker i mindre tätorter får slå igen. Industriområden förvandlas till köpcentran. Läget blir allt viktigare. A-lägen klarar sig bra. B-lägen får det tufft.

Västervik, berättade Fredrik, har fått en rad spännande etableringar de senaste åren. Västervik med 36 000 invånare får nu en rad nya kedjeetableringar.
- Kedjor gillar inte för små orter. 25 000 invånare är en magisk gräns. Att Västervik har mycket fritidshus och en stor turism är också viktigt.

Möjligheterna för Västervik ligger i att utveckla shoppingturism, besöksnäringen och handeln. Möbelriket i Lammhult är en av Fredriks personliga favoriter på hur det kan och ska gå till. Här är man bra på shoppingturism.

Hans vision för Västervik handlar om att strategiskt utveckla shoppingturism, besöksnäringen och restaurangutbudet. Hur jobbar vi med aktiviteter? Hur marknadsför vi Västervik egentligen? undrade Fredrik.
Parkeringen är en het fråga. Centrumhandeln lider av att bilister inte kan parkera gratis när Köpcentran kan erbjuda detta. Tillgänglighet är viktig i handeln.
Dessutom måste handlare i Västerviks centrum inse att man måste öka sitt öppethållande. Han pekade på Kista där man har öppet 10-21 varje dag i alla butiker.
- Under sommaren måste handlarna ha öppet betydligt mer, menade Fredrik.